Patrice Labbé

La Société PLACE, grâce à l’expérience de son dirigeant, vous propose un panel de prestations de conseil et d’accompagnement dans les domaines du management et de la gestion des ressources humaines. Ces domaines étant très vastes, nous allons commencer par préciser l’approche qui en est faite avant de fournir des exemples de prestations proposées.

La carrière de Patrice Labbé s’est en très grande partie déroulée dans le cadre de PME à fort contenu technologique. Dès le début, il a montré une grande capacité à diriger des équipes, à favoriser la coopération au sein de ces équipes, et à conduire chacun à donner le meilleur de lui-même pour la réussite des projets. Il a eu par ailleurs à effectuer de nombreuses missions de conseil envers d’autres sociétés et ces prestations ont été appréciées par sa qualité d’écoute, son pragmatisme et sa capacité à faire passer des messages dans des contextes difficiles. Tous ces éléments ont été mis en œuvre lors de la création de Créalie, société spécialisée dans l’ingénierie des logiciels embarqués. Elle s’est développée avec une excellente image de marque auprès des industriels avant de rejoindre le groupe allemand ESG en 2007. Grâce notamment à un accompagnement de cette intégration pendant 3 ans, ce rapprochement peut être qualifié aujourd’hui de réussite.

Ce parcours a été rendu possible par la combinaison d’un très bon niveau d’expertise dans les technologies du logiciel embarqué et des systèmes électroniques, avec une grande capacité à manager les équipes, à motiver chaque personne dans l’intérêt de l’entreprise. Ceci conduit à proposer, par exemple, les prestations suivantes :

 

Gestion des ressources humaines  Conseil pour l’amélioration du fonctionnement des équipes Accompagnement dans la résolution de problèmes de management Amélioration du processus d’entretiens individuels Participation recrutement pour postes-clés Optimisation de la rémunération en utilisant les mécanismes permettant de réduire les charges sociales.   Accompagnement de dirigeants de PME  ou de créateurs d’entreprise Partage de réflexions sur les différents aspects de l’entreprise et les problèmes rencontrés Par exemple : les évolutions envisagées, la résolution de problèmes de relation entre niveaux hiérarchiques, les choix stratégiques, … Conseil pour l’optimisation de l’organisation et du management.