Patrice Labbé

Pour un fournisseur de solutions de simulation 3D hautes performances : en réponse à un appel d’offres public pour la modernisation d’un simulateur 3D de tour de contrôle pour la formation des opérateurs du contrôle aérien, cette société a fait appel à Place une semaine avant la remise de la 2^ème version de son offre. Malgré le faible délai, la connaissance technique très partielle du sujet, l’intervention a permis de définir clairement la gestion prévisionnelle du projet, de vérifier la bonne prise en compte de toutes les exigences du cahier des charges et de stimuler la motivation de l’équipe technico-commerciale en charge de l’offre. Celle-ci a été défendue, avec l’aide de Place, devant le client qui a souligné la très forte amélioration de la qualité de l’offre.

Pour un fabricant de systèmes de paiement pour station de lavage de voiture : Cette PME, spécialisée dans les systèmes de paiement en libre-service, est en plein développement. Ses produits, simples à l’origine, se complexifient d’année en année. La part du logiciel croit également très vite. Cette société a fait appel à PLACE pour faire un état des lieux des projets en cours et recueillir des recommandations afin de mieux maîtriser le métier de développement logiciel embarqué. L’introduction des méthodes agiles de gestion de projet (SCRUM) a notamment été préconisée.

Pour une start-up dans le domaine des instruments de musique numérique : Après avoir développé un premier produit, cette jeune société prépare une gamme plus large et doit donc recruter un chef de projet et un expert des jeux vidéo. N’ayant pas l’expérience du recrutement, elle a confié à PLACE la mission d’identifier des candidats potentiels et de réaliser un premier filtre afin de valider la capacité des candidats à s’insérer dans la culture de l’entreprise.
 

Pour un constructeur de véhicules industriels : PLACE est intervenu pour contribuer à l’audit d’un projet en situation de crise, ayant entraîné un retard très conséquent de la mise en production d’une nouvelle gamme. Cet audit portait sur la partie logiciel embarqué du projet, afin d’identifier les causes d’origine des problèmes et de proposer des solutions pour y remédier.

Pour un équipementier automobile : PLACE a réalisé une formation sur le bus LIN. Cette formation a porté sur la présentation théorique du protocole LIN et de tous les aspects liés à la mise en œuvre de cette technologie. Des travaux pratiques ont été réalisés également, directement sur l’installation du client.

Pour une start-up dans le domaine de l’e-santé : Ce créateur d’entreprise a besoin de faire développer un ensemble de produits électroniques et logiciels mais ne dispose pas des compétences nécessaires pour maîtriser leur réalisation confiée à des partenaires. PLACE est intervenu pour accompagner le choix de certains fournisseurs et le suivi du développement. L’enjeu majeur est bien entendu d’arriver, non seulement à des produits performants, mais également à pérenniser les investissements conséquents réalisés. Cette mission d’environ 6 mois a été en partie soutenue par l’association Jessica dans le cadre du programme Cap’tronic.
 

Pour un équipementier automobile :« Jusqu’à quand faut-il investir dans une innovation qui a du mal à trouver son marché ? » Telle est la question sur laquelle cet équipementier nous a demandé de « plancher » à ses côtés. Quand un industriel met au point une innovation de rupture, elle met souvent assez longtemps pour rencontrer son marché. Il faut vaincre les incrédulités, la rigidité de l’organisation des achats des constructeurs, apporter la preuve du retour sur investissement de manière intangible, etc… PLACE a fait appel à un de ses partenaires, Jacques Raymond (expert en innovation chez PSA jusqu’à 2009) pour former un binôme disposant des compétences nécessaires. Explorant toutes les facettes de cette question complexe, nous avons pu apporter un éclairage nouveau à notre client et de nombreuses suggestions pour optimiser ses chances de réussite maintenant que le marché semble réellement s’ouvrir.

Pour un consortium d’industriels dans le domaine des bus de transport en commun – mission d’accompagnement du chef de projet : ce consortium avait en charge de définir une nouvelle offre d’architecture électronique pour les bus de transport en commun dans un esprit d’ouverture, de standardisation et de réduction des coûts. Le projet était commencé depuis environ un an mais les travaux et le fonctionnement de l’équipe étaient confrontés à plusieurs difficultés liées à des choix techniques sensibles et à la combinaison problématique des nombreux objectifs du projet. L’intervention confiée à PLACE a contribué à débloquer la situation en mettant en œuvre une stratégie permettant d’aboutir aux choix à réaliser sur des bases objectives et à améliorer la coopération entre les partenaires par un meilleur dialogue. Le projet est parvenu rapidement à la construction de démonstrateurs qui ont permis de valider les solutions retenues.

Pour une Société d’Ingénierie en Systèmes Electroniques : Participation à l’élaboration du Système de Management de la Qualité, sur les aspects Gestion des Ressources Humaines et Développement de Logiciel Embarqué. Cette mission a consisté à formaliser l’expérience acquise par cette société dans des documents de description des processus correspondants. La norme de référence est ISO 9001 :2000.

Pour une PME fabricant des systèmes de contrôle d’accès :Cette société conçoit, fait fabriquer et commercialise des systèmes de contrôle d’accès et de gestion de flux. Elle a toujours développé elle-même les logiciels de ses systèmes mais le turn-over au sein de l’équipe informatique combiné à un manque de connaissance du métier logiciel au niveau de la Direction ont entraîné de nombreuses difficultés dans la commercialisation et la maintenance des produits. La mission de PLACE a été de faire un état des lieux des logiciels développés et de proposer des solutions d’avenir, tant au plan technique que méthodologique, afin de permettre à l’entreprise de poursuivre sa croissance. Cette mission a été réalisée dans le cadre du programme Cap’Tronic de Jessica France (www.captronic.fr)
 

Pour Scientipôle Initiative, un organisme qui vise à favoriser la création d’entreprises innovantes en Ile de France :

• Plusieurs missions d'expertise sur des dossiers de candidats. Ces missions portent sur les aspects technologiques, sur l'approche de l'industrialisation des produits mais également sur l'aptitude des candidats à devenir de véritables chefs d'entreprise.
• Journée de formation sur le recrutement et le management d'équipe de R&D.